KPI là gì?

KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng hay cá nhân.

KPI là một công cụ hiện đại giúp cho các nhà quản lý triển khai chiến lược lãnh đạo thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ phận, từng lĩnh vực (về nhân sự: về tuyển dụng, về đào tạo, về năng suất của nguồn nhân lực, về an toàn lao động, về giờ làm việc, về lương, về đánh giá công việc, về hoạt động cải tiến, về lòng trung thành…; về tài chính, về sản xuất chất lượng, về quảng cáo…) và từng cá nhân, do đó, KPI áp dụng cho nhiều mục đích: quản lý hệ thống công việc của một tổ chức, tự quản lý công việc của nhóm, của cá nhân. Hay nói cách khác, KPI chính là mục tiêu công việc mà tổ chức, phòng ban, tổ nhóm hay cá nhân cần đạt được để đáp ứng yêu cầu chung. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của vị trí công tác, chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, tổ chức (công ty, cơ quan, phòng ban) sẽ có các chế độ thưởng phạt cho từng cá nhân. KPI là cơ sở để nhà quản lý đánh giá thành tích của phòng ban, của nhân viên và đưa ra những khuyến khích phù hợp cho từng phòng ban, từng nhân viên.

Mục đích của việc sử dụng chỉ số KPI trong đánh giá thực hiện công việc là nhằm đảm bảo cho người lao động thực hiện đúng các trách nhiệm trong bảng mô tả công việc của từng vị trí chức danh cụ thể, điều này góp phần cho việc đánh giá thực hiện công việc trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể, công bằng và hiệu quả hơn, nâng cao hiệu quả của đánh giá thực hiện công việc bởi vì các chỉ số KPI mang tính định lượng cao, có thể đo lường cụ thể.

Để thực hiện KPI, công ty cần xây dựng một hệ thống các mục tiêu từ cao xuống thấp theo phương pháp MBO, Management By Object, quản lý theo mục tiêu, là một tiến trình hoạt động dựa trên mục tiêu, trong đó nhà quản trị và nhân viên đều thống nhất về những mục tiêu chung và hiểu rõ vai trò của từng mục tiêu đó.

Tuy nhiên, có những công việc gặp khó khăn trong việc thiết lập các mục tiêu, khi đó người ta sẽ xây dựng các chuẩn cho quá trình (gọi là phương pháp quản lý theo quá trình MBP, Management By Process), các chuẩn đó cũng là các KPI.

Những lợi ích khi sử dụng KPI trong đánh giá thực hiện công việc

• Nó có thể cho thấy thành quả hiện thời của một mục đích hoặc một mục tiêu chiến lược  một cách rất nhanh.
• Các quyết định có thể được thực hiện nhanh hơn khi có những đo lường nhận thấy được và chính xác đi kèm theo.
• Có thể giúp khâu quản lý nhận biết thành quả của công ty hoặc phòng ban hoặc tại một bộ phận nào đó.
• Một đội nhóm có thể làm việc chung với nhau theo những mục đích đo lường được.
• Đưa ra các chỉ tiêu có thể đo lường được nên việc đánh giá thực hiện công việc sẽ cụ thể hơn và dễ thực hiện hơn mà ít có những kiến nghị, bất đồng, hoài nghi trong tổ chức cũng như tạo động lực phấn đấu cho nhân viên, đặc biệt là các nhân viên giỏi.

Những nhược điểm khi sử dụng KPI

• Nếu các chỉ số KPI xây dựng không đạt được tiêu chí SMART thì nó không chỉ gây ảnh hưởng xấu cho hệ thống đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) mà còn gây hậu quả xấu cho hệ thống quản trị của tổ chức nói chung.
• Nếu mục tiêu không đạt được tiêu chí Specific (cụ thể) thì người lao động không biết mình phải làm gì và làm như thế nào để đạt được hiệu quả công việc như mong muốn.
• Các chỉ số không đạt tiêu chí measuarable (đo lường được), như vậy, không còn ý nghĩa đo lường kết quả thực hiện công việc.
• Các chỉ số KPI không đạt được tiêu chí Achievable (có thể đạt được) và Realistics (thực tế), như vậy, xây dựng mục tiêu quá xa vời so với thực tế, nhân viên không thể đạt được mục tiêu dù đã cố gắng hết mình, điều này dẫn đến tâm lý thất vọng, chán nản và không muốn làm việc.
• Các chỉ số KPI không có hạn định cụ thể: người lao động không biết công việc này phải làm trong thời gian bao lâu hay khi nào phải hoàn thành. Điều này gây khó khăn rất lớn cho người lao động trong quá trình thực hiện công việc.
• Khi sử dụng các tiêu chí KPI làm mục tiêu thì phải thay đổi theo mục tiêu của tổ chức, nó không có hiệu quả cao nếu được sử dụng theo thời gian dài.
• http://CloudBSC.COM là phần mềm miễn phí cho doanh nghiệp SME, với đội ngũ am hiểm KPI sẽ giúp bạn triển khai ứng dụng KPI 1 cách hiệu quả, nhanh chóng tiết kiệm nhiều thời gian và công sức, tránh những sai lầm chắc chắn bạn sẽ mắc phải khi ứng dụng KPI..

Ask2code.com - Cơ bản về chứ ký điện tử

Ask2code.com - Cơ bản về chứ ký điện tử

Ask2code.com - Hướng dẫn cài phpiredis trên Debian

Ask2code.com - Hướng dẫn cài phpiredis trên Debian

Ask2code.com - Hướng dẫn làm live chat trong .net bằng socket

Ask2code.com - Hướng dẫn làm live chat trong .net bằng socket

Những ngành thích hợp nhất để khởi nghiệp trong năm

1.Bánh kẹo

Ngay cả trong thời kỳ suy thoái, bánh kẹo là một trong những xa xỉ phẩm mà nhiều người vẫn có thể bỏ tiền ra mua. "Sô cô la là một loại thực phẩm kỳ diệu", Dan Johnson, chủ sở hữu của Choco-Logo ở Buffalo, New York, đã có ​​doanh số bán lẻ tăng 30 phần trăm kể từ năm ngoái cho biết. Ngành công nghiệp bánh kẹo tăng trưởng 3,7 phần trăm trong thời gian 52 tuần tính đến ngày 19 tháng 4, theo Hiệp hội bánh kẹo quốc gia, trong khi rất nhiều ngành công nghiệp khác không tăng trưởng hoặc suy thoái. Các chuyên gia nói rằng trong lịch sử bánh kẹo là một trong những ngành công nghiệp chống suy thoái kinh tế nhất và nhiều thương hiệu lớn ngày nay, bao gồm cả Snickers, Tootsie Pops, và 3 Musketeers , tất cả ra đời trong những ngày đen tối nhất của cuộc Đại suy thoái, giữa năm 1930 và năm 1932.

2.iPhone Apps

Mùa hè năm ngoái Apple ra mắt App Store đã tạo ra một ngành công nghiệp hoàn toàn mới và rất hứa hẹn. Doanh thu của các ứng dụng trong tháng đầu tiên đạt kỷ lục 30 triệu USD, khiến Steve Jobs dự đoán rằng thị trường sẽ là 1 tỷ USD một ngày. Đến nay, công ty đã sản xuất hơn 30.000 ứng dụng, từ trò chơi như Tap Tap Revenge đến apartment-hunting giúp cho việc tìm kiếm tên của một bài hát. Cho đến nay Apple đã xử lý hơn một tỷ lượt tải về. Thuận theo xu hướng này, các công ty đầu tư mạo hiểm như Kleiner Perkins đã bắt đầu đầu tư vào sản xuất ứng dụng, Sand Hill Road đã dành 100 triệu USD cho thị trường.

3.Công nghệ chăm sóc sức khỏe

Thách thức trong việc số hóa hồ sơ y tế, các chương trình chẩn đoán điện tử và kết nối trực tuyến đến bệnh viện cho các công ty trẻ một cơ hội để xâm nhập thị trường. Dự luật kích thích kinh tế liên bang cam kết 19 tỷ USD để phát triển một hệ thống theo dõi sức khỏe. Dự đoán việc làm trong lĩnh vực này ​​sẽ tăng 18% từ nay đến năm 2016, theo số liệu từ Cục Thống kê Lao động.

4.Rượu bia và nước giải khát

Ngay cả khi người tiêu dùng cắt giảm chi tiêu của họ về đồ uống có cồn cao cấp, lượng tiêu thụ rượu tại các điểm giá thấp vẫn tăng đáng kể trong năm qua. Kết quả là, lợi nhuận bán sỉ bia, rượu vang, và rượu đã tăng 18 phần trăm và doanh thu đã tăng 5 phần trăm trong năm qua, theo Sageworks. Và Hiệp Hội Chưng Cất Rượu ước tính kim ngạch xuất khẩu của rượu chưng cất Mỹ tăng 8 phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái, lên mức 1,1 tỷ USD, do nhu cầu mạnh mẽ cho các loại whisky Mỹ.

5.Dịch vụ phần mềm

Mặc dù chi tiêu phần mềm dự kiến ​​sẽ tăng chỉ 5 phần trăm đến năm 2013, dịch vụ được dự báo sẽ tăng gần 20 phần trăm mỗi năm so với cùng kỳ, theo Gartner, một công ty nghiên cứu thị trường. Ngành công nghiệp này dự kiến ​​sẽ đạt mức doanh thu 8 tỷ USD  vào cuối năm nay và $ 16 tỷ USD vào cuối năm 2013.

6.Chăm sóc sức khỏe tại nhà

Có lẽ ngành có khả năng hưởng lợi nhiều nhất từ những người già là ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe tại nhà. Một sự thay thế ngày càng phổ biến cho các nhà dưỡng lão, dịch vụ chăm sóc sức khỏe gia đình có xu hướng cung cấp dịch vụ cho bệnh nhân với chi phí thấp hơn trong khi vẫn có thể ở lại trong nhà của họ. Việc làm trong ngành công nghiệp này dự kiến ​​sẽ tăng 4,5 phần trăm mỗi năm cho đến năm 2016, đứng thứ ba về tỉ lệ tăng trưởng theo Cục Thống kê Lao động. Ngành công nghiệp này đã sản sinh ra hàng chục nghề đầy hứa hẹn, bao gồm cả các công ty chuyên về các chương trình giúp luyện tập trí não.Tổng doanh thu cho các công ty trong thị trường này đạt mức $ 265 triệu USD trong năm 2008, tăng 100 triệu USD so với năm 2005, theo công ty nghiên cứu thị trường SharpBrains. Công ty này ước tính Tổng doanh thu được dự kiến ​​sẽ đạt 2 tỷ USD vào năm 2015.

7.Sản phẩm và dịch vụ yoga

Trong bối cảnh suy thoái kinh tế, có phải chúng ta sống hướng nội tâm hơn? Có lẽ vậy. Người Mỹ đã chi $ 5,7 tỉ USD cho các dịch vụ yoga, thiết bị và quần áo trong năm 2008 - tăng 87 % so năm 2004, theo một nghiên cứu của tạp chí Yoga. Gần 14 triệu người Mỹ nói rằng một bác sĩ hoặc bác sĩ chuyên khoa đã khuyến nghị họ tập yoga. Một cơ hội đầy hứa hẹn đã mở ra : thiết kế quần áo cho người tập yoga

8.Các khóa học kỹ thuật và thương mại

Với con số thất nghiệp lên đến 8,9 phần trăm, không có gì ngạc nhiên khi các trường kỹ thuật và thương mại đang trải qua một sự đột biến trong kinh doanh. Doanh thu tại các trường này đã tăng trung bình gần 8 phần trăm trong khoảng thời gian 12 tháng tính đến tháng năm, theo Sageworks, một công ty phân tích tài chính. Trong khi hàng ngàn người Mỹ đang cố gắng tìm một công việc, thì những người khác quyết định chuyển đổi nghề nghiệp vì nhận thức rằng các ngành công nghiệp trước đây của họ có thể đã hết thời

9.Đồ ăn nhanh

Năm nay có thể là tồi tệ nhất cho ngành công nghiệp dịch vụ thực phẩm, nhưng phân khúc đồ ăn nhanh mới nổi vẫn tiếp tục tỏ ra cực kỳ hứa hẹn. Doanh thu của 100 chuỗi nhà hàng ăn nhanh hàng đầu thế giới tăng gần 11 phần trăm trong năm 2008, lên mức $ 16,7 tỉ USD, theo Technomic, một công ty nghiên cứu và tư vấn về công nghiệp thực phẩm có trụ sở tại Chicago. Panera Bread dẫn đầu phân khúc với doanh thu  $ 2,6 tỉ USD trong năm 2008, chiếm 16% tăng trưởng toàn ngành, trong khi Chipotle Mexican Grill đạt 1,3 tỷ USD doanh thu, chiếm 21%. Đối với những người không có đủ vốn để mở một nhà hàng, các chuyên gia ngành công nghiệp thực phẩm chỉ ra một xu hướng phát triển mới : bán đồ ăn dạo với những loại thực phẩm như tacos, bánh quế, và thậm chí cả thịt nướng Hàn Quốc.

10.Xây dựng xanh

Ngành công nghiệp xây dựng có thể đang trong thời kỳ khủng hoảng, nhưng các công ty xây dựng đô thị xanh đang mất ổn xu hướng. Thị trường các công trình đô thị xanh dự kiến ​​sẽ tăng gấp đôi từ 49 tỷ USD hiện nay lên khoảng 140 tỷ $ vào năm 2013, theo một báo cáo của McGraw-Hill. Nhận thức của người tiêu dùng về những lợi ích lâu dài sự bền vững ngày càng tăng, cùng với sự chú trọng đến môi trường của các chính phủ, sẽ mang lại nhiều cơ hội hơn cho các công ty trong lĩnh vực này. Các doanh nghiệp có chiến lược thân thiện môi trường và giá cả phải chăng sẽ được hưởng lợi nhiều nhất.

11.Dịch vụ tư vấn

Xét về mức độ tăng trưởng trong tạo việc làm thì ngành phát triển nhanh nhất là tư vấn kinh doanh, lực lượng lao động của nó được dự kiến ​​sẽ tăng 5,9 phần trăm trong năm 2016. Xu hướng sa thải nhân viên của các công ty đã tạo ra một làn sóng của các chuyên gia đang cố gắng thử sức trong lĩnh vực tư vấn. Trong khi sự cạnh tranh trong mảng này là rất khốc liệt thì các rào cản gia nhập là tương đối thấp. Đặc biệt là trong tình trạng hiện nay: các chuyên gia tư vấn có thể giúp các công ty tiết kiệm tiền, giảm thiểu thiệt hại tài chính, và làm kiểm soát quan hệ công chúng một cách hiệu quả

12.Dịch vụ giáo dục

Ngành dịch vụ giáo dục-đào tạo đã chuẩn bị trong nhiều năm và với 650 triệu USD phân bổ cho nó trong dự luật kích thích kinh tế liên bang mới được thông qua chỉ nên tập trung tái cơ cấu hệ thống trường học công. Các công ty như Promethean USA, eInstruction, và Luidia đã lợi dụng nhu cầu ngày càng tăng, chiếm được thị phần khá lớn trong ngành công nghiệp giáo dục tương tác. Sau đó có Schoolwires, một công ty ở State College, Pennsylvania, đã thiết kế một hệ thống quản lý nội dung dành riêng cho các trường hoc công. Các doanh nghiệp trong ngành có kế hoạch tăng trưởng lực lượng lao động thêm 60% trong năm nay. Don Knezek, Giám đốc điều hành của Hiệp hội Quốc tế về Công nghệ trong giáo dục, cho biết khi nói đến công nghệ trong lớp học, Mỹ vẫn là một "thị trường mới nổi."

13.Nhân sự thời vụ

Vào thời điểm khi nhiều công ty đang giảm số lượng nhân viên của họ thì có vẻ như mở công ty chuyên về nhân sự là rất nực cười. Nhưng một số doanh nghiệp, đặc biệt là những cơ sở chuyên cung cấp nhân viên cho các vị trí bán thời gian lại đang làm tốt. ,Theo một ước tính của chính phủ thì lĩnh vực lớn nhất trong mảng dịch vụ việc làm này- "sẽ tiếp tục dẫn đầu trong việc tạo ra công ăn việc làm cho cả nền kinh tế". Các doanh nghiệp với chiến lược tập trung mảng nhân sự đáp ứng linh hoạt này sẽ chiếm vị thế tốt và khả năng thành công cao.

14.Các dịch vụ chính phủ

Trong năm qua, dịch vụ chính phủ đã đạt được vị thế dẫn đầu trong số các công ty tư nhân phát triển nhanh nhất trên danh sách 500/5000 doanh nghiệp. Từ năm 2007 đến năm 2008, tổng doanh thu cho các công ty trong nhóm này tăng gần gấp đôi, từ 678 triệu lên 1,2 tỷ USD, tốc độ tăng trưởng trung bình trong 4 năm cho các công ty trong danh sách năm 2008 đạt gần 1.300%. Gói phục hồi kinh tế trị giá 787 tỷ USD của Tổng thống Obama chắc chắn sẽ không gây trở ngại cho sự tăng trưởng đó. Theo admin của trang Recovery.gov, vào năm 2012, hai phần ba trong số khoảng 23 tỷ USD  đã được giải ngân cho từng tiểu bang nhằm đầu tư cơ sở hạ tầng địa phương, tạo cơ hội cho công ty khởi nghiệp tiếp cận các dự án có liên quan đến giao thông vận tải, công nghệ băng thông rộng, và nước sạch.

15.Dịch vụ kế toán

Nó có thể không được coi là một ngành công nghiệp "sexy", nhưng các công ty nhỏ và độc lập cung cấp các giải pháp quản lý dòng tiền bằng cách kiếm soát chặt chẽ các khoản phải thu đang ngày càng phát triển - đặc biệt là trong thời điểm mà khách hàng sẽ làm bất cứ điều gì miễn sao tránh phải thanh toán các hóa đơn . Kế toán là một chức năng mà các công ty thường thuê ngoài, đặc biệt là khi họ đang tìm cách cắt giảm chi phí trong thời buổi suy thoái, điều này vô hình chung đã mở ra cơ hội cho các công ty khởi nghiệp. Lợi ích mang lại có thể rất cao đối với các kế toàn viên nhận việc hoặc những doanh nghiệp tại gia. Theo số liệu gần đây từ Sageworks, các công ty kiểm toán tư nhân đã đạt ​​mức tăng trưởng 20,9 % lợi nhuận chỉ trong 12 tháng qua.
 

16.Dịch vụ sửa chữa

Những công ty cung cấp dịch vụ sửa chữa bao gồm nhà cửa nội thất cho đến ngành công nghiệp ô tô, đang chứng kiến một sự gia tăng trong doanh thu vì nhiều người lựa chọn sửa chữa thay vì mua mới. Doanh số tăng 2,4 phần trăm tại các cửa hàng sửa chữa ô tô và 4,6 của sửa chữa điện, nước trong năm vừa qua, theo thống kê của Sageworks. Lĩnh vực hấp dẫn khác bao gồm sửa chữa giày dép hay đồ điện thậm chí còn tăng gấp đôi doanh thu kể từ khi bắt đầu suy thoái kinh tế. Đặc điểm chung của các doanh nghiệp sửa chữa đó làcó thể mở tại nhà và duy trì dựa trên kỹ năng và mồ hôi công sức của người sáng lập.

Radio Coffee Đêm nhạc Acoustic thứ 4 - Quancafe.vn

Radio Coffee Đêm nhạc Acoustic thứ 4 - Quancafe.vn
Đêm nhạc acoustic với sự góp mặt của 3 chàng trai đến từ A-tunes band Cajoon Hoàng Hải Guitar Hoàng Quân Vocal Quang Tuấn
Tối thứ 4 hàng tuần tại Radio Coffee là đêm nhạc acoustic với sự góp mặt của A-tunes Band, một không khí vui vẻ và ấm cúng, thân thiện giữa các thành viên của band và khách hàng.
Hãy đến với chúng tôi để cũng thả mình trong không gian âm nhạc đặc biệt và thưởng thức những đồ uống tuyệt vời.
Địa chỉ : Radio Coffee Số 11, Tầng 2,3, phố Hàng Gai, Hoàn Kiếm, Hà Nội

6 câu hỏi cần trả lời trước khi khởi nghiệp

1. Bạn có tin rằng bạn đang có những gì cần thiết?

Bạn có tin rằng bạn có tất cả các kỹ năng, sức khỏe, tiền bạc, con người, và kiến ​​thức để khởi nghiệp?Một người sáng suốt sẽ cẩn thận xác định và đánh giá cácnguồn lực của họ trong việc theo đuổi mục tiêu rõ ràng : "kinh doanh hiệu quả" một đặc điểm mà nhiều học giả tin là điềm báo tốt nhất của sự thành công.

2. Bạn có thể làm cho người khác thất vọng ?

Một người sáng lập lúc đầu có thể an nhàn chèo thuyền trên một con sông, nhưng sau đó không lâu, anh ta có thể ngay lập tức đang ở trong cabin của một tuần dương hạm đối mặt với những cơn bão, trong khi  các nhà đầu tư, nhân viên trên tàu và gia đình của họ thì dang run rẩy trong khoang tàu. Rủi ro tài sản riêng của bạn gắn liền với rủi ro tài sản của những người tin vào bạn. "Những người này có thể không hoàn toàn hiểu được kinh doanh," J. Robert Baum, một giáo sư về kinh doanh tại trường Đại học Maryland cho biết. "Họ có thể không hiểu được mức độ rủi ro. Nhưng họ nghĩ rằng họ sẽ ổn thôi bởi vì bạn rất thông minh. Phá vỡ giấc mơ của họ có thể là một trải niệm đau đớn."

3. Bạn sẽ chống chọi với khó khăn như thế nào ?

Khi bạn mỉm cười, cả công ty mỉm cười với bạn. Cuốn sách "Nhà lãnh đạo lừng danh" viết: Đổi mới mình và liên kết với người khác thông qua chánh niệm, hy vọng, và lòng từ bi, Richard Boyatzis và Annie McKee giải thích rằng cảm xúc thuần túy mang tính lan truyền. Nhuệ khí của một đội quân phụ thuộc rất nhiều vào ý chí người làm tướng. Do đó, những biểu hiện tiêu cực của người lãnh đạo có thể dễ dàng truyền sang cả công ty.
Vì một số người có hơi quá tin tưởng vào khả năng phục hồi của họ, Mayer đã đưa ra một bài test - hỏi những người biết rõ bạn về cách mà bạn vượt qua khó khăn

4. Bạn có thực sự là một nhà phát minh, chứ không phải là một doanh nhân?

Nuôi một đứa trẻ nói chung là thách thức hơn việc sinh ra nó, và điều này cũng đúng với các sản phẩm mới. Một số người nhầm lẫn cho rằng phát minh là phần khó nhất trong quá trình. "Rất nhiều lần, các nhà phát mình kiểu như vậy đã dành quá nhiều thời gian cho các bằng sáng chế và tạo ra các bản prototype," Mike Drummond, tổng biên tập và đồng sở hữu của sáng chế Digest nói. "Họ nghĩ rằng chỉ cần làm như vậy sẽ mở ra một con đường thênh thang đến với cả thế giới. Riêng tôi cho rằng phát triển sản phẩm là một môn thể thao mang tính đồng đội. Nhà phát mình không có được điều đó nhưng doanh nhân thì có"

5. Bạn có thể chấp nhận rằng công ty của bạn sẽ có thể vượt mặt bạn?

Một số doanh nhân thích khoe khoang rằng họ không cần phải có chiến lược rút lui, bởi vì họ sẽ đi đâu hết. Nhưng tại một thời điểm nào đó, doanh nghiệp của bạn có thể cần bạn ít hơn bạn cần nó. Điều đó đặc biệt đúng tại các công ty tăng trưởng nhanh, mà tại đó các doanh nghiệp có thể không có đủ thời gian gia tăng sự cần thiết của lãnh đạo và kỹ năng kinh doanh. Mayer đã thấy rất nhiều những người sáng lập mang về nào là Tổng Giám Đốc hay giám đốc điều hành cấp cao từ bên ngoài, chỉ để phá hoại công ty. "Người sáng lập làm điều đó bằng cách không cho các giám đốc các thông tin cần thiết", Mayer nói. "Họ tự ràng buộc với các nhà quản lý một cách bất hợp lý trong một chuỗi các ý kiến chỉ đạo. Họ còn có thể gây rối trong các cuộc họp."

6. Khi bạn nhìn vào gương, một doanh nhân đang nhìn bạn?

Nếu như vậy, và nếu đó là lý do bạn khởi nghiệp, hãy cẩn thận. Nhiều đặc điểm - kiên trì, sáng tạo, và khả năng chịu rủi ro - thường được gán cho các doanh nghiệp. Nhưng kể cả khi đã có những đặc điểm đó rồi cũng không cải thiện được tỷ lệ thành công của bạn. "Nghiên cứu đặc điểm cá nhân của các doanh nhân chỉ ra rằng những đặc điểm chỉ giải thích khoảng 5 phần trăm đến 10 phần trăm" sự khác biệt giữa những người có ý tưởng khởi nghiệp và những người còn lại theo Baum. "Những đặc điểm cá nhân trên được cho là ít quan trọng hơn so với xu hướng của thời đại, nền kinh tế, và những thay đổi trong nền kinh tế.